企业文化
【品牌故事】
云杉树的由来：目前已知的世界上年龄最古老的树种，云杉在冰河时期过后不久就开始扎根，至今已经存活了将近1万年。公司之所以名源云杉树，是因为成立时在快速扩张与长久经营之间，公司核心团队坚定一致的选择了长久经营，因为我们深知资产管理行业欲速不达，只有慢慢积累、厚积薄发才是公司长久发展之道。所以，云杉树明确了不在负债端拼规模，也不在资产端拼收益的资管理念。云杉树在资管行业只做两件事，IT开发及策略开发。公司要在一公分的宽度，挖掘一公里的深度。
云杉树，高耸入云，深植沃土！
【合规为王】
合规为王，建设合规文化，做合规基金。云杉树并不推崇销售为王的狼性文化，相反，我们是遵纪守法、谨小慎微的金融机构。我们推崇合规为王的企业文化，在云杉树人人都是合规监督者。
我们的合规主要落实在三个方面，募集、交易、信披。首先是募集环节的合规，这也是最重要的部分，不公开宣传，合格投资人确认及风险匹配，严格穿透认购资金的结构，不以任何形式变相突破投资者数量的最高限制，防止私募变相公募化。第二是交易环节的合规，私募基金的投资范围和限制相较于公募基金要宽泛很多，但是也必需按照基金合同中的约定去管理交易，不可以变相突破交易限制，严控杠杆比例，严格穿透底层资产等。最后是信披环节的合规，这里面包括对投资人的信披和对协会的信披。对投资者的信披我们做到每周有估值，每月有报告。对于向协会信披，我们有完整的从业人员股票申报和备案制度，以及合理的公平交易制度。
【风险第一】
风险第一，并不是风险厌恶，私募基金的风险管理跟公募基金有很大不同，私募基金管理人参与基金利润分配，这样的分配体制保证了基金管理人更高效、更负责的运营基金，一切目标都是为投资者获得比公募基金更高的收益率。因此，私募基金不可以像公募基金那样过度风控，使得产品收益趋同，管理人要对投资者的收益负责。同时，又要保证在完成目标收益的基础上把回撤控制在最小，提高投资者的舒适程度。这样对于私募基金的风险管理就提出了更高的要求。云杉树始终将风险管理作为基金运作的首要工作，我们并不铤而走险去追求短暂的超高收益，也不会让客户缴纳着对冲基金的管理费却只获得共同基金的收益。
我们的风控原则是：当我们承担的风险处于最低水平时，我们仍然能够完成盈利目标，而当我们的风险处于最高水平时，发生我们所能承受的最大经济损失的概率最低，当最坏的情况发生时，产品的净值回撤绝不能超过基金合同约定的最高水平。
